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巴捐不便G版向古小1下的

作者:平原绫香 来源:王杰 浏览: 【】 发布时间:2020-04-10 03:34:32 评论数:

  《人类简史》中,尤瓦尔·赫拉利提出了一个前所未有的观点:八卦和讲故事让人类最终成为万物主宰。

这几年这么多人做社交产品,最后活下来的屈指可数,可能是没太想清楚如何处理非标准化这个问题。当然,体积大的商品不存在找不到或者忘记了的情况,但体积大的商品如果不常用 ,正常人也不会买的。

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人的属性说简单也很简单 ,年龄性别身高体重,但两个指标完全相同的人站在你面前,不同的人感受是千差万别的。那么,一个互联网产品 ,如果切入的是低频率的产品或服务场景,即使你千方百计让用户安装了你的App,关注了你的公众号,当用户产生类似需求的时候,多半也是想不起你来的。不难看出,这几个领域中的社交、工具媒体、娱乐、电商O2O需求,都分别孕育出了体量可观的巨头。

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最常见的非标产品,其实就是人。衣食住行玩之外的领域,有些方向只能称得上是次高频或者中频,但比起低频,还是有可为的。

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再比如作为非标准化的人的社交 ,可以将其行为元素中标准化的场景抽离出来,如出行排期的交叉,做出行社交 、做顺风车。

其实这句话是有问题的,因为高频的需求,自然是刚性的;但刚性的需求,未必是高频的,比如买房、结婚 ,普通人卯足了劲,一辈子能有几次。2011年,美国在线收购《赫芬顿邮报》之后,他开始全面发展BuzzFeed。

新媒体与华尔街日报、英国金融时报等传统大型媒体依靠平面广告为主要收入来源不同,BuzzFeed的主要广告营收来自与报道内容配合的原生广告(nativeadvertising)。目前该公司拥有2亿用户,在全球拥有超过18处办公地点,雇员数量达1300名左右。

BuzzFeed成立于2006年,创始人LererHippeau曾创办《赫芬顿邮报》。至于为何选择在明年上市,上述Axios的报道并未提及,不过文章认为 ,BuzzFeed的快速增长步伐可能最终达到了极限,甚至有可能已经逆转。